Inside The Name: Dick’s SG wird bei langfristigem Pandemie-Increase immer bullischer

Ermutigt durch ein rekordverdächtiges zweites Quartal, erwartet Dick’s Sporting Goods nun, dass die Umsätze im selben Geschäft im Jahr 2021 um 18 bis 20 Prozent steigen werden, von einer Prognose von 8 bis 10 Prozent zuvor, während die Gewinne erhöht werden Ziele. Dicks Beamte gaben auch ihre optimistischsten Kommentare zu potenziellen langfristigen Vorteilen durch geänderte Verhaltensweisen aufgrund der Pandemie ab.

Die Umsatzprognose von 18 bis 20 Prozent kommt zu einem 9,9-prozentigen Anstieg der Verkäufe im selben Geschäft im Jahr 2020 hinzu. Zur Halbzeit bedeutet die aktualisierte Umsatzprognose eine Umsatzsteigerung von 33 Prozent gegenüber 2019.

Bei einem Anruf mit Analysten, Lee Belitsky, Finanzvorstand, sagte, das Unternehmen habe nach der Wiedereröffnung der Geschäfte im vergangenen Jahr mehr als 12 Monate „erhebliche Umsatzstärke“ erlebt. Während einige der Zuwächse durch Konjunkturzahlungen getrieben wurden, „haben wir, was noch wichtiger ist, eine grundlegende Veränderung des Verbraucherverhaltens festgestellt“, sagte er.

Er fügte hinzu: „Die Bedeutung von Gesundheit und Fitness hat zugenommen, die Teilnahme an Outdoor-Aktivitäten hat zugenommen und die Neigung zu Sportbekleidung und sportlichen Lifestyle-Produkten ist viel größer geworden. Diese neuen Gewohnheiten und Verhaltensweisen haben sich bis 2021 weitgehend fortgesetzt, und mit Blick auf die Zukunft glauben wir, dass diese Trends einen langen Atem haben. Genauer gesagt sind wir in Schlüsselkategorien wie Golf, Mannschaftssport, Bekleidung und Schuhe optimistisch, die unserer Meinung nach potenzielle Absatzrisiken in kleineren Kategorien wie Heimfitness und Outdoor-Ausrüstung ausgleichen können.“

Lauren Hobart, Präsidentin und CEO, sagte Dicks Team hat festgestellt, dass die „COVID-Kategorien“, die während der Pandemie gestiegen sind, „in jeder Hinsicht neu bewertet“ wurden und alle deutlich höher liegen als 2019. Sie fügte hinzu: „Obwohl es einige Höhen und Tiefen gegenüber einigen gibt Höhen und Tiefen im letzten Jahr insgesamt ist die Verbrauchernachfrage nach diesen Kategorien stark geblieben. Und gleichzeitig ist der Mannschaftssport wieder massenhaft zurückgekehrt und der Schulanfang hat stark begonnen.“

Sie fügte hinzu: “Wir sind auf einem anderen Niveau als vor der Pandemie.”

Dick’s kündigte außerdem eine Sonderdividende von 5,50 US-Dollar pro Aktie, eine Erhöhung der Quartalsdividende um 21 Prozent auf 0,4375 US-Dollar pro Aktie und eine Erhöhung der geplanten Aktienrückkäufe auf mindestens 400 Millionen US-Dollar an. Hobart sagte: „Diese zusätzliche Barausschüttung an unsere Aktionäre zeigt unser Vertrauen in unser Geschäft, die Stärke unserer Bilanz und unsere Verpflichtung, unsere Barmittel effizient einzusetzen.“

Q2-Ergebnisse markieren Quartalsrekord
Im zweiten Quartal zum 31. Juli erreichten Ergebnis und Umsatz Quartalsrekorde und übertrafen Dicks interne Erwartungen deutlich.

Der Umsatz belief sich auf 3,27 Milliarden US-Dollar, 20,7 Prozent mehr als im Vorjahr und 45,0 Prozent mehr als im zweiten Quartal 2019. Die Konsensschätzung der Wall Street lag bei 2,84 Milliarden US-Dollar.

Der konsolidierte Umsatz im selben Geschäft stieg um 19,2 Prozent, gefolgt von einem konsolidierten Umsatzanstieg von 20,7 Prozent im zweiten Quartal 2020 und 3,2 Prozent im zweiten Quartal 2019. Jahreswachstum in jeder der drei Hauptkategorien Hard Lines, Bekleidung und Schuhe, ein Anstieg der durchschnittlichen Tickets um 7,1 Prozent und ein Anstieg der Transaktionen um 12,1 Prozent.

Die stationären Geschäfte erzielten im Vergleich zu 2020 fast 40 Prozent und erzielten bei ungefähr der gleichen Quadratmeterzahl eine Umsatzsteigerung von 36 Prozent im Vergleich zu 2019.

Die E-Commerce-Umsätze stiegen im Vergleich zum zweiten Quartal 2019 um 111 Prozent, gingen jedoch wie erwartet um 28 Prozent im Vergleich zum zweiten Quartal 2020 zurück, das eine Phase vorübergehender Ladenschließungen beinhaltete. Die E-Commerce-Durchdringung ging im letzten Quartal von 30 Prozent im Vorjahreszeitraum auf 18 Prozent zurück, stieg jedoch gegenüber dem zweiten Quartal 2019 von 12 Prozent.

Hobart sagte, Dick’s profitiert weiterhin von seinem differenzierten Produktmix.

Hobart sagte: „Unsere strategischen Partnerschaften mit wichtigen nationalen Marken waren noch nie so stark. Und als größter Sportartikelhändler des Landes versorgen uns diese Partner weiterhin mit exklusiven und differenzierten Produkten auf dem Markt. Gleichzeitig gewinnt unser hochprofitables und wachsendes vertikales Markenportfolio, einschließlich DSG und Calia, bei unseren Sportlern weiter an Bedeutung und sorgt für zusätzliche Exklusivität in unserem Sortiment. Im zweiten Quartal erzielten unsere vertikalen Marken einen zweistelligen Umsatz mit einer Steigerung der Handelsspanne, die den Unternehmensdurchschnitt übertraf. Wir waren auch sehr zufrieden mit der frühen Leistung von VRST, unserer neuen Premiummarke für Herrenbekleidung. Unser immer differenzierteres Produktsortiment, kombiniert mit unseren Disziplinen Werbestrategie und Kadenz, führt zu deutlich höheren Margenquoten.“

Auf bereinigter Basis stieg der Gewinn um 77,9 Prozent auf 501,2 Millionen US-Dollar oder 5,08 US-Dollar pro Aktie von 281,7 Millionen US-Dollar oder 3,21 US-Dollar im Vorjahr. Die Ergebnisse waren fast doppelt so hoch wie die Konsensschätzung der Wall Street von 2,80 US-Dollar.

Nicht-GAAP-Ergebnisse schließen Aufwendungen im Zusammenhang mit Kreditangeboten und COVID-bezogenen Kosten aus. Auf ausgewiesener Basis belief sich der Gewinn auf 495,5 Millionen US-Dollar oder 4,53 US-Dollar pro Aktie gegenüber 276,8 Millionen US-Dollar oder 3,12 US-Dollar im Vorjahr.

Bruttomargen verbessern sich um 538 Basispunkte
Die Bruttomargen verbesserten sich auf 39,91 Prozent, 538 Basispunkte mehr als im Vorjahr. Die Handelsspanne stieg um 310 Basispunkte, hauptsächlich aufgrund weniger Werbeaktionen, die Dick’s auf sein zunehmend differenziertes Sortiment und seine disziplinierte Werbestrategie zurückführte, da bestimmte Kategorien auf dem Markt nach wie vor angebotsbeschränkt bleiben. Darüber hinaus konnten selektive Preiserhöhungen durchgesetzt werden, um höhere Lieferketten- und Inputkosten zu decken, und der Umsatzmix war günstig. Diese Faktoren machten die Erholung von 28 Mio.

Der Leverage bei den fixen Nutzungskosten verbesserte sich um 164 Basispunkte. Die Margen profitierten auch von niedrigeren Versandkosten in Prozent des Umsatzes aufgrund der stärkeren Durchdringung der Verkaufszahlen im Geschäft. Im Vergleich zum zweiten Quartal 2019 lagen die Bruttomargen um 994 Basispunkte vorn.

Die Vertriebs- und Verwaltungskosten stiegen von 543,0 Mio. US-Dollar im Vorjahr auf 640,3 Mio. US-Dollar, da Kosten zur Unterstützung der stärkeren Umsatzreduktionen die Kostensenkungen im Vorjahreszeitraum ausgleichen. In Prozent des Umsatzes erzielte SG&A aufgrund der Umsatzverbesserung 46 Basispunkte. Im Vergleich zu 2019 betrugen die Vertriebs- und Verwaltungskosten in Prozent des Umsatzes 351 Basispunkte, da die Umsatzzuwächse höhere Investitionen in den Stundenlohn und höhere Aufwendungen für Leistungsprämien ausgleichen.

Transformationsbemühungen zahlen Dividenden aus
Ed Stack, Executive Chairman, sagte, dass sich Dicks Investitionen in Technologie, Infrastruktur, Raumumschichtung und Mitarbeiter in den letzten mehr als vier Jahren auszahlen. Er sagte: „Wir sagten, dass 2021 das Jahr mit den meisten Transformationen in unserer Unternehmensgeschichte werden würde. Und das war es bisher auf jeden Fall.“

Hobart fügte hinzu, dass der Einzelhändler eine „starke Bindung“ der 8,5 Millionen Neukunden verzeichnet, die im letzten Jahr gewonnen wurden, wobei 2 Millionen weitere im zweiten Quartal hinzukamen. Zu den Prioritäten, um neue Kunden zu binden und die Interaktion mit bestehenden Kunden zu erhöhen, gehören die Erhöhung der Servicelevel in den Filialen und der Aufbau von Omni-Channel-Fähigkeiten.

Auf Filialebene werden bedeutende Schulungs- und Technologielösungen eingesetzt, um die Mitarbeiter im Geschäft zu unterstützen. Dicks hat kürzlich die Löhne für alle Mitarbeiter von Lagern und Verteilzentren auf Stundenbasis erhöht, nachdem Anfang des Jahres Investitionen in die Stundenvergütung getätigt wurden. Lohninvestitionen haben in einem angespannten Arbeitsmarkt höchste Priorität. Hobart sagte: “Wir machen Dick’s weiterhin zu einem großartigen Arbeitsplatz, da wir wissen, dass ein großartiges Teamkollegenerlebnis entscheidend ist, um ein fantastisches Athletenerlebnis zu bieten.”

Die Geschäfte unterstützen weiterhin nachdrücklich den Online-Push des Einzelhändlers und erfüllen mehr als 70 Prozent der Online-Verkäufe entweder per Versand im Geschäft oder Abholung im Geschäft/am Bordsteinkante. Insgesamt ermöglichten die Filialen im zweiten Quartal über 90 Prozent des Gesamtumsatzes.

Die Rentabilität des E-Commerce entspricht nun der gesamten EBIT-Marge (Gewinn vor Zinsen und Steuern) des Unternehmens, da das Unternehmen Fixkosten hebeln, die Abholung im Geschäft/die Bordsteinkante verstärkt und weniger und gezieltere Werbeaktionen einsetzt. Auch das Online-Shopping-Erlebnis wird durch schnellere Lieferzeiten und ein verbessertes Einkaufs- und Checkout-Erlebnis sowie die verstärkte Nutzung von Mobilgeräten, die im ersten Halbjahr über die Hälfte des Umsatzes ausmachten, weiter verbessert.

Erfahrener Einzelhandel mit starken Reaktionen
Dick’s ist auch erfolgreich, indem es seine Erfahrungen macht und Fortschritte mit neuen Konzepten macht. Während des zweiten Quartals hat Dick’s etwa 25 weitere Dick’s-Standorte auf Premium-Full-Service-Schuhe umgestellt und 50 höher gelegene Fußballgeschäfte hinzugefügt.

Die ersten beiden Dick’s House Of Sport-Standorte wurden in Rochester, NY und Knoxville, TN eröffnet und haben die Erwartungen übertroffen. Hobart sagte: „Die Energie und der Enthusiasmus, mit denen Athleten und Gemeinschaften auf diese erfahrungsreichen Konzepte reagiert haben, waren unglaublich. Mit Blick auf die Zukunft werden wir House Of Sport weiter verfeinern und ausbauen und gleichzeitig seine erfolgreichsten Elemente in unsere Kerngeschäfte von Dick’s einbringen.“

Im Golfsport wurde die Trackman-Technologie an über 80 Prozent der Golf Galaxy-Standorte eingeführt und wird den Rest aufgrund der anhaltend positiven Resonanz im dritten Quartal erreichen. Um die gestiegene Popularität des Golfsports seit Eintreffen der Pandemie weiter zu nutzen, wurden Investitionen in das Personal getätigt und fast 20 Golf Galaxy-Geschäfte neu gestaltet. An diesem Wochenende wird das erste Golf Galaxy Performance Center, der Golf Galaxy-Prototyp der nächsten Generation, außerhalb von Boston eröffnet.

„Wir waren letzte Woche mit dem Store-Team dort und es sieht absolut fantastisch aus“, sagte Hobart. “Wir unterstützen weiterhin diese Bemühungen um unsere beiden Galaxy-Markenkampagnen, um Ihr Bestes in den sozialen Medien im Fernsehen und in den Ladenmedien zu verbessern.”

Am Donnerstag wird in Pittsburgh der erste Public Lands-Standort eröffnet, der sich an Outdoor-Enthusiasten richtet.

„Wir sehen eine echte Chance, den Outdoor-Markt neu zu erfinden, und glauben, dass Public Lands ein großartiges Wachstumsinstrument für uns sein kann, während es gleichzeitig die lokale Gemeinschaft bei Naturschutz-, Zugangs- und Eigenkapitalinitiativen unterstützt“, sagte Hobart.

Lagerbestände um 7,2 Prozent gestiegen
Zum Quartalsende stiegen die Lagerbestände im Jahresverlauf um 7,2 Prozent. Belitsky sagte, dass trotz branchenweiter Herausforderungen in der Lieferkette ein starker Produktfluss den vierteljährlichen Rekordumsatz der Kette unterstützte, der über den Erwartungen lag. Er fügte hinzu: „Mit Blick auf die Zukunft ist unser Lagerbestand sehr sauber und wir verfolgen weiterhin aggressiv die Produkte, um die Nachfrage zu befriedigen. Wir priorisieren die Kontinuität der Lieferkette vor den Kosten und erwarten, dass die erhöhten Frachtkosten mindestens bis zum Rest des Jahres 2021 anhalten werden.“

Mit Blick auf die Zukunft fordert der aktualisierte Leitfaden für 2021 Folgendes:

  • Ein Umsatz im Bereich von 11.520 Millionen bis 11.720 Millionen US-Dollar, ein Plus von 33 Prozent gegenüber 2019 und 21 Prozent gegenüber 2020. Zuvor wurde ein Umsatz zwischen 10.515 Millionen US-Dollar und 10.806 Millionen US-Dollar erwartet, was einem Anstieg von 22 Prozent gegenüber 2019 und 11 Prozent gegenüber 2020 entspricht .
  • Der Umsatz in der gleichen Filiale wird nun zwischen 18,0 Prozent und 20,0 Prozent erwartet, gegenüber zuvor 8 Prozent auf 11 Prozent.
  • EPS im Bereich von 11,00 bis 11,45 USD, ein Plus von 236 Prozent gegenüber 2019 und 96 Prozent gegenüber 2020. Zuvor wurde ein EPS im Bereich von 7,05 bis 7,68 USD erwartet, ein Plus von 120 Prozent gegenüber 2019 und 29 Prozent gegenüber 2020.
  • EPS auf Non-GAAP-Basis im Bereich von 12,45 USD bis 12,95 USD, ein Plus von 244 Prozent gegenüber 2019 und 108 Prozent gegenüber 2020. Zuvor wurde ein bereinigter EPS im Bereich von 8,00 USD bis 8,70 USD erwartet, ein Plus von 126 Prozent gegenüber 2019 und 36 Prozent gegenüber 2020 .

Fotos mit freundlicher Genehmigung von Dick’s Sporting Goods
Abgebildet ist Dicks VRST Herrenbekleidungsmarke. Produktinformationen finden Sie hier.

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